De Solitudobrug over de Weespertrekvaart laat voor mij zien waar sterke projectbeheersing echt het verschil maakt. Juist in deze complexe stedelijke opgave kwamen de uitdagingen scherp samen: bouwen in een gevoelige omgeving, zorgvuldig omgaan met bereikbaarheid en stakeholders, én de samenwerking met een partner die nog weinig ervaring had met de bestuurlijke processen en gemeentelijke besluitvormingsstructuur van Amsterdam.

Mijn rol lag in het creëren van overzicht, het vertalen van deze institutionele dynamiek naar een heldere projectaanpak en het bestuurbaar houden van planning, risico’s en afhankelijkheden, zodat een uitdagend traject kon uitgroeien tot een betrouwbare en duurzame verbinding.